一个程序员的创业故事：区块链的现在与未来

文丨马浩波

区块链系统是一个可以自我驱动运行的系统，是一个由不特定群体基于自身利益支持的系统。 在这样的系统中，自我激励的前提，对于系统维护者来说，需要满足收益，即：

利润-成本+融资补贴 > 0

同样，公司是一个自我激励运行的系统。 公司成立之初即确定公司的主营业务、公司章程等； 公司股东将投入人员、资源和资金； 公司将在经营过程中产生利润。 利润分红。

传统公司去中心化

区块链的出现，其实本质上是让传统公司的业务去中心化，让公司的每一个角色都公平公开，每个人都可以竞争和参与。 公司的主要业务写在系统的初始代码中，其中大部分以智能合约的形式实现。 让用户用脚投票公司的章程，也就是治理问题，比如以太坊和比特币的分叉。 当然，分叉的方式是传统公司看的。 公司数据和业务都开了新公司。 这好像是个大问题，这里就不展开讨论了。

比特币解决了两个问题，价值存储和转移。 一家银行，这似乎是中心化世界中与比特币最相似的公司。 做一个简单的比较，银行的成本就是人工成本和日常运营成本，包括IT系统维护成本、繁华地段昂贵的租金、超常的安保成本等等。 利润是贷款和转让费的收入。

比特币系统的成本是一次性投资和购买生产设备即矿机的耗电量，利润是挖矿打包的所有交易的手续费，融资补贴是比特币奖励的比特币每个块的系统。

之所以将比特币奖励定义为融资补贴，是因为比特币每10分钟的奖励（目前为12.5 BTC）类似于公司股票的发行。 与公司增发股票会有一定的资产不同，比特币的增发并不直接进入区块链系统。 但由于比特币在二级市场有价格，由于增发量较小，不会对二级市场产生影响。 如果有直接影响，那么这10分钟比特币的价值就是当前价格*奖励数量。 这些比特币目前由矿池分配，根据工作量分配给参与挖矿的矿工。 矿工可以在二级市场将奖励比特币兑换成法币。 那么可以简单的认为这些奖励是从二级市场融资的，融资的前提是比特币的市值还在增长。

那么，在中心化企业中，比特币的融资补贴行为类似于上市公司通过增发公司股份来支付劳动者工资。 这些有偿股份在二级市场上不受任何限制地自由流通。 因为劳动者为公司创造了价值，公司的业务才能发展得很好，所以公司的市值就增加了，劳动者的努力也得到了回报。 有意思的是，大部分打工者都认为这家公司会有更好的未来，二级市场流动性极高，所以持有人并不急于套现。 由于现阶段每一个区块链系统都是初创公司，能够理解其价值的人还是少数，所以总会有一个从非信徒到信徒的转化率。

因此，任何区块链系统本质上都是一种员工持股计划。

token的意义和价值

简单地将公司股权等同于区块链代币并不完全正确，一个新事物可能很难与传统世界完全对应。

一个新事物可能很难与传统世界完全对应。

从市值来看，两者比较相似。 衡量一家公司的市值与衡量区块链系统的市值没有太大区别。 有趣的是，传统公司不会将其股权作为公司的货币进行商业活动，但在区块链系统中，通证一方面承担股权的角色，另一方面对整个区块链系统。 结算货币是代币本身。

从比特币的角度来看，代币的货币属性是因为代币在二级市场上有了价格之后，才有了这样的属性。 主要原因是比特币系统不是公益系统，矿工不是免费为所有人工作的。 打包交易收取交易手续费。 交易费的价格是市场价格。 任何发起交易的人都可以为交易分配交易费用。 当存在大量未打包的交易时，矿工会优先处理手续费高的打包交易。 这样，通过用户输入实现平衡的行为本质上实现了一个与二级市场价格关联的预言机（Oracle）。 因为矿工的部分成本取决于电费，它会选择交易按照法币价格计算，没有用户愿意花100美元进行一次比特币转账。

因此，不必担心比特币价格暴涨会影响比特币系统的价值转移，市场会给出合理的转移费用。

打个不恰当的比方，如果比特币能够发展成一个去中心化的银行系统，相对于全球所有银行的运营成本，挖比特币的成本其实并不高。 而由于人人都可以参与挖矿，挖矿参与者大量使用产能过剩的风能和水能。 在充分竞争的环境中，其效率必须是最优的。

中间商、垄断和腐败

任何新技术的出现都是为了减少中间环节，提高工作效率。 在互联网电子商务出现之前，一个产品从商家到消费者，要经过层层利润分离。 电商的出现直接跳过了中间环节，节省下来的成本反哺到终端消费。 经过。 作为平台，电子商务的本质应该是向用户推荐最合适的商品。 但由于电商平台的垄断，在向用户推荐产品时，电商平台通常会选择平台利润较高的产品推送给用户。 . 由于平台化电商的马太效应很强，我们注意到拍拍虽然在过去几年背靠强大的腾讯，但仍然无法与淘宝抗衡。 当一个大玩家没有竞争对手时，必然会导致其暴利。 的急剧增加。

当一个大玩家没有竞争对手时，必然会导致其利润的急剧增加。

区块链恰好是一个非常有趣的模型。 由于整个系统是一个去中心化的系统，每个人都可以参与，每个角色能做的事情是极其有限的，所以每个角色的竞争者可以在不影响整个系统稳定性的情况下，使用各种手段来提高自己的工作效率。

例如，在比特币系统中，矿工不需要了解市场营销或密码学。 他只需要在比特大陆买台机器，找个电力便宜的地方挖矿。 任何矿工都不可能通过贿赂来改善。 自己的挖矿收益。 然而，在传统世界中，竞争总是伴随着腐败等黑幕交易。 由于区块链的出现可以进一步剔除一层中间环节，消除中心化带来的垄断、腐败等问题，对于任何现有的行业竞争者来说都是一个值得考虑的选择。

区块链与产业的关系

区块链化本质上是对其原有商业模式的颠覆，与竞争对手一起颠覆自己的模式，进而在新的战场上占得先机。 一个区块链系统，在每个行业，最终可能只有一个区块链系统存活下来，因为从历史上看，世界上只有一个互联网。 最终，几个行业的竞争者也可能会改变角色，仍然竞争，但他们可能会在同一个协议下，在某些专业领域进行竞争，就像比特币矿工一样。

因此，让我们大胆猜测一下。 如果早些年出现区块链的概念，或许腾讯不会把拍拍网卖给京东，直接颠覆自己的平台，共享所有底层店铺。 任何人都可以 作为流量的入口，任何人都可以搜索、推荐、排序，任何人都可以根据交易数据建立评价体系（淘宝被诟病已久）。 当这些角色能够细化到不特定群体、无障碍地进入和竞争时，商业效率必将进一步提升。 值得一提的是，微信的潜在竞争对手已经摩拳擦掌，Telegram正在进行史上最大规模的融资。

说到互联网，大家可能会想到几个名词，MAN和WAN。 就像现有的区块链世界一样，最近出现了很多私有链和联盟链项目。 或许这些项目并不符合文章开头的区块链的基本特征。 在这里，我也分享一些识别区块链系统的方法。 一种比较简单暴力的识别某区块链系统开发者的方法。 如果系统还能正常运行，那么这就是一个真正的区块链系统。 区块链项目。 比特币是，以太坊也是。

股票和货币

另一方面，现有的区块链系统估值模型并不十分清晰。 如果站在去中心化公司的角度来看，其实还是比较简单的。 就估算一下市场规模，然后看这样一个去中心化的公司能占据的市场规模，来估算这个系统的估值。 但是，从稀缺性、收藏性和通货性的角度来看，可能还需要混合一些其他的因素。 美元的诞生是美国政府将国债抵押给美联储，这实际上是美国的债务。 每个人都持有美元，因为他们相信美国政府有能力偿还债务。 任何公司都可以发债比特币源于哪国，苹果的债券可能比津巴布韦的政府债券更容易被其他人接受。

继续假设区块链系统是一个去中心化的公司，因为每个区块链系统的货币就是它的代币本身，由于区块链系统所有的运行规则和收益都体现在代码中，所以当它能够完成的前提下它的基本愿景，不可控因素的风险要低得多。

因此，二级市场上代币的价格可能也有它的货币，即它的债务属性。 比特币公司有估值，但管理的资产规模可能比自身估值高出很多倍。 但是，由于比特币的运行规则是公开透明的，不可轻易篡改，所以大家都可以接受。 事实上，同样的逻辑也适用于美元。 美国政府创造的美元可能比美国政府还值钱。 由于比特币系统中的货币和股权都是代币，其市值可能高于传统银行业。

简单地从比特币消耗的能量的角度来考虑比特币的价值肯定是不合适的。 马化腾在点评张首晟教授分享的一个讲座之前提到，“张教授从物理学的角度分析，并与生活进行对比，非常有趣。目前很多公链都需要消耗大量的能源和算力来实现。”产生虚拟数字货币，有没有等价的背书？按照生命理论，应该有很多生命系统不断进化和淘汰。” 比特币巨大的能源消耗其实是源头 因为它有融资补贴，巨大的融资补贴促进了矿业的发展，也让比特币的市值增长更快。但是当系统达到平衡时，也就是当没有挖矿奖励，比特币计算消耗的能量与谷歌服务器集群和AI进行深度学习训练消耗的能量本质上是一样的，只是成本消耗。

区块链项目的成长之路

比特币的发展其实和滴滴打车的发展没有太大区别。 项目前期通过融资补贴建立网络，形成网络效应。 滴滴打车通过VC融资为用户提供巨额补贴。 打车3、5元即可。 第一，教育用户。

比特币刚刚起步，教育一下矿工，反正你的电脑闲置着，不如挖矿发比特币，上一篇文章解释过，给矿工的比特币其实是二级市场募集的钱补贴的. 下一步策略是继续缩减补贴规模。 一开始，滴滴司机一个月能挣3万到5万元，现在可能没那么多了。 比特币也是如此。 初赏五十，后赏二十五。 现在奖励只有12.5，每四年减半。 不过，巨额补贴形成的网络效应，可以让其商业愿景成真。 我们注意到，现在滴滴打车每笔订单都有不错的收入，比特币手续费收入也在不断增加。 ，矿工可能只获得挖矿奖励，而没有交易手续费收入。 逐渐越来越多的人使用比特币进行转账，交易手续费的比例会增加。

有人关注比特币挖矿行业，认为2100万个比特币挖完之后，就不能再挖了。 这个想法是错误的。 因为大量的交易会让矿工挖掘新的财富。 然而，比特币也面临着诸多挑战。 一旦补贴减少，交易手续费无法支撑矿工成本，也可能面临传统企业倒闭的危机。

如果摩拜和ofo在A轮，一个发token，一个不发。 原来的推广方式一般是补贴投资人的投资，所以对于这家发行代币的共享单车公司来说，对骑行用户的奖励可以从骑行领红包变为骑行挖矿。 对于普通用户来说，赠送的代币价值相对较低。 当这些代币沉寂时，不会对二级市场造成太大的抛售压力。

对于一个用户来说，他可能会发现今天给我的token值1块钱，明天因为二级市场涨价，就变成1.5元或者2元了。 用户的第一反应可能是这个代币以后会更强。 但是，它已经完成了从普通用户到互金用户的转变。 如果现在共享单车的行业规模是1000亿，那么代币出现后的市值可能是500亿，另外500亿是其他共享单车企业的总市值。 共享单车企业可能会从现有的平台匹配属性转变为纯粹的车辆提供商。 每家公司都会持有一定比例的共享乘车代币。 此时，共享出行代币与比特币、以太坊一样，不属于任何组织和个人。

代币和传统融资

发行代币正在改变传统的投融资行为，但代币的强大生命力表明它不仅仅是融资行为的替代品。

代币的价值不是最初的募集资金，而是当代币在二级市场上有对价并持续升值时，投资者建立信心的过程。 本质上就是让早期项目的理解者和支持者获得项目发展的红利。 传统的投融资模式是让早期的天使投资人承担巨大的风险，享受项目成功的红利，但流动性很差，不容易退出。

代币的出现，给了大多数人参与的机会，但也给大家带来了一定的风险。 但由于二级市场的存在，初期投资者可以在不看好项目的情况下卖出，减少项目失败带来的损失。 或者说，因为基数大，所以大家都受到了一些损失，但是对于大家来说都是可以接受的。 当然，随着项目数量的不断增加，上市交易的门槛也会越来越复杂，同时也会有新的机制来帮助大家选择项目。 很简单的逻辑，在A股主板上市的公司一定比新三板好。

虽然区块链项目可以在任何地方注册，可以在任何交易所交易，但相信未来项目注册国政府、初始投资机构、线上交易所都会帮助大家选择项目。

对于任何区块链项目来说，挑战与机遇并存。 由于交易所遍布全球，所以糖果系统和twitter都是面向全球的。 对于任何一个项目方来说，从第一天起，他们所做的就是国际化的事情。 大多数区块链项目都是开源区块链项目。 如何组织各语域用户的互动交流，建立和谐的社区环境，是一个新的课题。

区块链数据网络分类

现有的区块链项目大致可以分为两类。 一种是专注于解决区块链基础设施问题的项目，另一种是基于区块链系统的行业应用。

打个简单的比方，在数据库领域，有一类是专供数据库使用的，比如Mysql、MariaDB、PostgreSQL、MongoDB、Redis。 另一类基于这些数据库开发了应用程序，例如Facebook、Youtube和Twitter。 2013年和2014年，大量项目都是底层项目，了解的人不多。 其实那时候IXO就已经很火了，从nxt开始，到pst、ags、bts snapshots、eth。 当时的回报率其实可以用惨淡来形容。 最近随着应用层的兴起，越来越多的用户可以了解到这个区块链网络的价值，比如Ripple，去中心化的swift； Steemit，去中心化的推特； 以太坊，去中心化计算机； aelf，去中心化云计算平台； Sia，去中心化云存储。

未来的技术挑战

区块链行业虽然发展了近10年，但仍处于基础设施不完善的阶段。 在上一篇文章中，并没有过多讨论区块链系统的技术细节。 该技术是为商业服务的，但现有的区块链体系确实制约了各种区块链网络的发展。

区块链共识带来的赞誉可能不利于对区块链系统的长期思考。

从技术角度来看，区块链系统被描述为一个分布式系统，可以确定历史状态并按照特定规则运行。 说到分布式系统，就不得不提CAP原则。 由于区块链系统具有强一致性，无论是CP系统还是AP系统，与中心化系统相比，其效率是不可超越的。 但是，现有系统在效率方面还有很大的优化空间。

说到区块链技术，就离不开区块链的共识机制。 区块链是一个信任机器，可以去掉中介，直接让双方建立信任。 但对区块链共识的赞誉可能不利于对区块链系统的长期思考。

从本质上讲，去中心化并不意味着每个人都必须以相同的角色参与到区块链网络中。 从比特币最初的设计来看，任何一台电脑都可以用来挖矿和记账。 但随着挖矿专业化程度的提高，出现了专业的挖矿设备和大型矿池。 如果把比特币看成一个分布式数据库，只有大型矿池才有写入权限，也就是说只有矿池是主节点，其他比特币节点都是从节点。 众所周知比特币源于哪国，比特币是通过工作量证明（PoW）来达成共识的，但实际上现在矿工并不是直接挖矿，而是将自己的高级算力委托给矿池进行挖矿，所以我们可以认为任何与细分分工和专业化的出现，比特币已经进入委托工作量证明（DPoW）的共识时代，矿工委托矿池记账。

工作量证明本质上是用现实社会的货币购买专业的生产设备矿机，然后消耗现实社会的资源（电费、人工费）进行工作，获得记账权。 简单来说就是大量的法币转化为矿机，成为生产工具。 谁的机器多，谁的竞争力就强。 实际上，PoS 只是将代币作为矿机。 谁拥有更多的代币，谁就更有竞争力。 但是代币的获取往往是通过法币在二级市场购买。 DPoS 与 PoS 本质上是一样的，只是将代币委托给他人进行生产和记账。

所以无论是PoS还是PoW，在初期本质上都需要投入一笔法币到生态中购买生产机器（无论是矿机还是token）。 这些生产机器可以在网络上拥有记账权。 根据网络的发展状况，任何受经济利益驱使的人都不会干扰记账。 由于充分竞争的存在，如果参与人数不够多，扰乱记账的行为不会对系统造成致命的影响（大家津津乐道的51%攻击其实从未发生过）。 两者的区别是矿机转账可能比较困难，但PoS提现可能更方便。 更简单的退出机制在培养坚定的信徒方面有些困难，但很容易在程序层面限制参与 PoS 的代币的流动性。

如果采用BFT共识，由于节点数量的增加会导致网络通信呈指数级增长，可能无法很好地处理多个记账节点的情况。 如果记账节点是通过投票选出的，其模型更类似于DPoS。

当前区块链的发展已经进入分水岭阶段，行业需要更多的高级工程师。

现有区块链面临三大难点：性能问题、资源隔离问题和治理问题。 单链性能，比特币只有9TPS，以太坊只有25TPS左右。 这种表现在面对任何大型场景时都会显得过于单薄。 资源隔离问题是以太坊这样的通用计算平台亟待解决的问题。 作为世界计算机，需要解决的问题是dapps之间的隔离。 应该影响去中心化交易所的挂单行为。 最后，由于区块链系统是去中心化的，这也带来了一个问题，即谁可以为区块链系统带来新的功能，以及谁来决定如何修复现有的重大漏洞。

当前区块链的发展已经进入分水岭阶段，当前行业需要更多有经验的工程师。 零知识证明、反量子、DAG等实验性技术可能还有一个周期进入成熟阶段。 现阶段，比特币和以太坊所探索的巨大空间，需要以更工程化的方式进行优化。

关于作者

马浩波，aelf创始人，好普创始人兼CEO，区块链行业专家，数字资产领域早期从业者。 曾任GemPay CTO、AllCoin CTO，现任中国电子学会区块链专家委员会委员。

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aelf 是一个去中心化的云计算平台。 节点按类型划分。 专业的记账节点（全节点）可以运行在服务器集群上，提升整个区块链网络的性能； “主链+多侧链”结构，有效实现资源隔离，“一链一场景”； 建立代币持有者委托投票制度，确保网络的高效治理和健康发展。 与目前的区块链系统相比，在全球数字资产爱好者心中，aelf被誉为堪比以太坊、超越eos的下一代区块链系统。

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